Gekwalificeerde mensen…

Al jaren in het vizier binnen de technische sector en op dit moment hét vraagstuk ik in veel sectoren:   Gekwalificeerde mensen; hoe boei en bind ik ze? Technisch onderlegd personeel: de vraag vanuit de markt neemt toe, de instroom op scholen neemt af en de vergrijzing zet door. Wisselen van werkgever wordt steeds makkelijker…

“…omdat ik deel wil zijn van een team waar ik ervaar dat ik er echt bij hoor, dat ik gezien en gehoord word voor wie ik ben…”

Tijdens een verkoopgesprek met een potentiële opdrachtgever stelde mijn collega eens de vraag: “… en waar zie je bij jezelf nog ontwikkelkansen?” Gesprekken met CEO’s gaan vaak over het ontwikkelpotentieel van anderen. Er is een goed beeld van de talenten maar zeker ook van de  tekortkomingen van de medewerkers. Voor ons is dat laatste goed…

Live – op anderhalve meter!

Afgelopen woensdag mocht ik na een lange periode van ‘online meetings’ aan de slag met een groep enthousiaste deelnemers voor de vijfde en laatste dag van hun verkooptraining: de kracht van positief beïnvloeden’. Heerlijk om weer te mogen doen!

Welke bril heb jij op?

Waar de één kansen ziet, ziet de ander bedreigingen. Ben je de eeuwige optimist of word je een zwartkijker genoemd? Zo zwart/wit is het natuurlijk niet. Beide perspectieven hebben hun waarde; oog voor kansen kan leiden tot nieuwe successen, maar om doelen te halen moet je ook bedreigingen herkennen om daar tijdig op in te…

De P.A.R. in deze tijden

Deelnemers aan één van onze Enurgey trainingen weten als geen ander hoe enorm waardevol een Pro Actieve Relatie is. We hebben allemaal relaties waarmee we samenwerken, vanuit onze rol als verkoper, directeur, manager, inkoper of welke rol dan ook. Sommige relaties steken er met kop en schouders bovenuit. Welke zijn dat voor jou?  

eerstelijns_managers

Goede eerstelijns managers krijgen de werkvloer mee

Groeimogelijkheden genoeg, als de medewerkers echt klantgericht werken, zij kansen bij de klant signaleren, nieuwe technologieën adopteren en toepassen. Maar de dagelijkse praktijk op de werkvloer is weerbarstig. Werkdruk en onvoorziene omstandigheden maken dat veranderingen en innovaties maar moeizaam van de grond komen. Goed eerstelijns management is dé sleutel tot succes.

sociale-innovatie-Volberda

lunch & learn seminar impressie

Sociale innovatie – prof. dr. Henk Volberda Innovatiestrategie is dé sleutel tot toekomstig succes. Een golf aan nieuwe technologieën dient zich aan. Organisaties investeren enorme bedragen om het tempo bij te houden. Maar technologische innovatie alleen is volgens Prof. Henk Volberda niet voldoende voor innovatiesucces. Zijn onderzoek toont aan dat succes vooral bepaald wordt door…